Више о:
Слушајте, то се зове Стреаминг Варс, тако да ће успут бити жртава. Ако су # СтреамингВарс Игра престола , тада је Куиби био Кућа Тулли из Риверландс, мала кућа коју су на све стране напали већи непријатељи са више људи, змајева и новца.
Да бисмо обележили пад Куибија, схватимо шта је пошло по злу. Затим ћемо истражити шта се даље дешава, посебно са њиховим садржајем.
Шта није било у реду са Куибијем?
Прво, нису имали библиотеку садржаја.
Стреаминг услуга мора да уради две ствари да би преживела. Прво, мора да вас привуче да проверите услугу. А кад сте већ тамо, мора да вас убеди да останете. Логика стримовања је да зујати оригинали раде прво, а библиотечки садржај (мислите на старе ситцом-ове и процедуре) друго.
Ово чак није нови концепт стримовања. Традиционални кабловски канали користили су овај приступ и за раст. АМЦ је почео са приказивањем класичних филмова. Затим је прешло на новије филмове. И на крају у нејасне оригинале попут Валкинг Деад и Бесан човек .
Куиби је покушао да заобиђе овај циклус и изгради сав нови садржај како би испунио своју услугу. Проблем је што је ово заиста јако скупо и уложили су новац у свој труд. (Иначе, Аппле ТВ + има исти проблем, као што сам приметио прошле године када сам назвао Аппле Цхипотле услуга стримовања .)
Друго, нису дистрибуирали на телевизорима у дневној соби.
Иако је стереотип стреаминга тај да Миленијалци све то гледају на својим телефонима, истина је да се на ТВ екранима јавља велика већина гледања телевизије. И сви гледају телевизију, без обзира на године. Ево табеле од Вок-а из Нетфлик-ових података :
Извор: Нетфлик, преко Вок-а
Ипак, Куиби-јев је смисао био то што је пре свега био мобилан. Покренуо је само мобилне уређаје и укинуо 70% стварног гледања телевизије ... што се још увек догађа на телевизорима. Ова грешка више него било која друга ограничила је њену дистрибуцију и усвајање. Људи желе да гледају на телевизорима, а Куиби је рекао да не могу. (Посебно заглављени код куће у пандемији ...)
Треће, није јасно да врхунски садржај кратког облика функционише.
Током свих расправа о Куибијевом оригиналном моделу, то није била прва врхунска компанија са кратким формама. Веризон је имао Го 90. Вивенди је имао канал +. Јасон Килар је претходно водио Вессел. Сви су на крају продати или пресавијени.
Аналогија која је прилично стара у послу је млак чај. Људи воле топли чај. Људи воле ледени чај. Нико не тражи млак чај. Куиби је био млак чај.
Оснивачи жељно истичу да су премијеру имали током пандемије која је људе затворила у затворене просторе и повредила новчанике. Ипак, други стримери су видели претплатнике . Да је услуга стримовања могућа, Куиби би могао да преживи пад. Али људи заправо не желе врхунски кратки облик / мобилни садржај.
Шта се даље дешава са Куиби?
Фото: Гетти Имагес за Куиби
Не можете потрошити милијарду долара правећи садржај и ништа од тога не добити. Уз сву презир / мржњу нагомилану на Куиби, то је створило прегршт бујних емисија у којима су неки људи истински уживали. Па где ћете ићи да их гледате?
на ком каналу је Иелловстоне сезона 4
Зависи. Добра вест за купце - што је лоша вест за Куиби - је што су већину садржаја лиценцирали из главних студија. У многим случајевима, да би добили садржај, сложили су се да аутори задрже права и само две године пре него што су се права вратила првобитним власницима . Вероватно ће већина емисија завршити са студијима који су је продуцирали.
(То је такође разлог зашто нико није желео да купи Куиби: нема сврхе ако не поседује њихов садржај.)
Ако се, наравно, не воде велике борбе око законских права. Чак и ако студио поседује дугорочна права, Куиби би могао покушати да тврди да контролише права у наредне две године, покушавајући да врати део од две милијарде долара које је изгубио при производњи садржаја. Или студији могу платити одређену накнаду за емисије или филмове које заиста желе за своје услуге стримовања. Сви гладују за садржајем.
Гуи пише у Стратегији забаве под овим псеудонимом на његовој истоименој веб страници . Бивши извршни директор компаније за стреаминг, више воли писање него слање е-поште / присуствовање састанцима, па је покренуо сопствену веб страницу. Пријавите се за његов билтен на Субстацк-у за редовна размишљања и анализе о пословању, стратегији и економији медија и индустрије забаве.